Executive Search – czyli jak skutecznie dotrzeć do kandydatów pasywnych?

26 listopada 2020

Executive Search wykorzystywany jest przez rekruterów w celu odnalezienia prawdziwych perełek wśród kandydatów do pracy na różnorodne stanowiska w niemal wszystkich branżach. I choć do niedawna głównie duże korporacje i globalne przedsiębiorstwa korzystały z usług agencji rekrutacyjnych, obecnie mają one coraz więcej zwolenników. Warto bowiem w każdej sytuacji powierzyć przygotowanie i przebieg rekrutacji specjalistom.

Dobry rekruter ma wiedzę i doświadczenie, które pozwala mu szybko i skutecznie znaleźć najlepszych z najlepszych. Nawet właściciele niewielkich lokalnych firm mogą wiele zaoszczędzić, korzystając z eksperckiej wiedzy rekrutera. Przede wszystkim czas – on jest tu kluczowy, ze względu na szybkość zatrudnienia kandydata. Wolne stanowisko może skazywać przedsiębiorstwo na codzienne straty, a szybkie znalezienie dobrego pracownika wygeneruje nowe zyski. Wykorzystując Executive Search, headhunter znajduje odpowiedniego kandydata nawet w kilka tygodni.

Nowi liderzy

Powoływanie nowych liderów przedsiębiorstwa jest jednym z najtrudniejszych i najbardziej odpowiedzialnych zadań osób stanowiących funkcje kierownicze. To od największych talentów zależą w większości kluczowe decyzje, jakie zapadają  w firmie i sposób jej rozwoju. W procesie rekrutacji dostęp do właściwych kandydatów jest zatem kluczowy. Samodzielnie przeprowadzona rekrutacja przez pracodawcę nie będzie jednak tak skuteczna, jak ta, którą przygotują specjaliści. To oni wykorzystują m.in. Executive Search, by zwerbować pracowników zarówno do start-upów, jak i globalnych korporacji.

Znalezienie nowych liderów w żadnej z branż nie jest proste. Osoby, które poszukują pracy, co prawda same zgłaszają się w odpowiedzi na zamieszczane ogłoszenia, jednak ich liczba jest zbyt mała. Niewielu specjalistów wysokiego szczebla pozostaje przecież bez zatrudnienia. Zwykle mają stałą pracę na atrakcyjnych warunkach. Jednak niemal każdą ofertę można skutecznie „przebić”. Nie chodzi tu jedynie o wysokość wynagrodzenia. Specjaliści z wielu branż, a szczególnie z branży IT coraz częściej wyżej od pieniędzy cenią sobie możliwość rozwoju i uczestnictwa w innowacyjnych projektach. Dlatego też proces rekrutacyjny, który ma na celu zwerbowanie wysokiej klasy ekspertów do realizacji nowoczesnego, kreatywnego i dobrego pomysłu, ma największe szanse powodzenia.

Etapy rekrutacji

Rekrutacja z wykorzystaniem Executive Search przebiega w kilku, następujących po sobie etapach. Najpierw wspólnie z klientem określa się indywidualny i dostosowany do potrzeb pracodawcy profil kandydata. Konieczne jest umieszczenie w nim wszelkich niezbędnych informacji dotyczących preferowanego wykształcenia, doświadczenia, umiejętności oraz kompetencji miękkich. Na tej podstawie rekruter określa najlepszą strategię poszukiwań. Decyduje o tym, z jakich miejsc będą rekrutowani potencjalni kandydaci. Następnie headhunter przystępuje do sourcingu, czyli poszukiwania kandydatów pasywnych. Musi wykazać się inwencją, kreatywnością, innowacyjnością i doświadczeniem. Najlepszych i najbardziej doświadczonych specjalistów nie znajduje się bowiem w Urzędach Pracy.

Po wstępnej identyfikacji kandydatów przychodzi pora na ich weryfikację. Najczęściej  na tym etapie dochodzi do pierwszego spotkania rekrutera z kandydatem. Rzadko jest to jednak rozmowa twarzą w twarz. Częściej wykorzystuje się w tym celu wirtualne możliwości. Wszechstronna ocena umiejętności i doświadczenia kandydatów nie może opierać się jedynie na rozmowie. Rekruter dokonuje rozeznania w rynku branżowym, sprawdzając w praktyce dotychczasowe osiągnięcia kandydata. Przeszukując treści umieszczone na blogach czy portalach społecznościowych, może znaleźć on wiele przydatnych informacji. W określonych przypadkach headhunter decyduje się ponadto uczestniczyć w konferencjach, spotkaniach branżowych czy innych eventach. Pozwala mu to na weryfikację danych kandydatów i rozbudowanie sieci kontaktów.

Podczas końcowego etapu procesu rekrutacji rekruter przedstawia pracodawcy ściśle wyselekcjonowane kandydatury. Po podjęciu pozytywnej decyzji przez klienta oraz kandydata proces uważa się za zakończony. Do pozostałych osób często wysyła się wówczas informację zwrotną (feedback). Podziękowanie tym, którzy nie zostali wybrani, pomaga budować pozytywny wizerunek pracodawcy i wspiera dobry Employer Branding.

Executive Search

Skuteczny Executive Search jedynie w dobrej agencji

Każdy etap procesu rekrutacyjnego, w którym wykorzystuje się Executive Search, przebiega z wykorzystaniem określonych narzędzi. Najczęściej są to te narzędzia, które umożliwiają szybką selekcję i weryfikację kandydatów. Jednym z najczęściej używanych jest system ATS, który pozwala na zautomatyzowanie procesu rekrutacji. Szybka analiza baz danych dostarcza najważniejszych informacji o kandydatach i pozwala wyselekcjonować tylko te kandydatury, które spełniają wymagania opisane w profilu kandydata. Powstała w ciągu wielu lat pracy zawodowego rekrutera sieć kontaktów jest podstawowym źródłem informacji o kandydatach. Ulega ona również ciągłej rozbudowie. Na rynku różnorodnych branż ciągle przybywa przecież nowych specjalistów.

Największe talenty mogą dać się znaleźć rekruterom. Wiele zależy od umiejętności i podejścia headhuntera do określonego projektu. Firma Sowelo Consulting od wielu lat oferuje w polskim i zagranicznym rynku usługi związane z Outsourcingiem Procesu Rekrutacji, świadczone na najwyższym poziomie. Dzięki wykorzystaniu Executive Search rekruterzy posiadają wysoki wskaźnik success rate, co oznacza, że ich działania cechuje niezwykła skuteczność. To wartość procentowa zatrudnionych specjalistów, którzy zostali przez nich znalezieni i przedstawieni pracodawcom.

Cena a skuteczność

Cena usług związanych z procesem rekrutacji zależna jest przede wszystkim od zakresu obowiązków rekrutera i oczekiwań oraz preferencji pracodawcy. Jednak w branży tej zwykle wartość usługi świadczy o jej jakości. Koszty rekrutacji związane są przede wszystkim z wynagrodzeniem dla specjalistów oraz wykorzystywanymi w procesie narzędziami. Im wyższy poziom wiedzy i doświadczenia konsultanta ds. rekrutacji, tym wyższa jego skuteczność oraz wynagrodzenie. Przed podjęciem współpracy z daną agencją rekrutacyjną warto zapoznać się z jej referencjami, doświadczeniem i oferowanymi usługami. Pierwsze spotkanie z rekruterem również powinno rozwiać przynajmniej niektóre wątpliwości.Poszukujesz ekspertów z zakresu Executive Search? Odwiedź stronę Sowelo Consulting i dowiedz się więcej.

Artykuł sponsorowany


Autor

Redakcja

bezpiecznyrynekpracy.pl

To może Cię zainteresować

Komentarze (0)